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矽亞投資攜手上海虹橋商務(wù)區(qū)于2016年10月27日在上海舉辦第六屆財經(jīng)年會，主題為“論道大虹橋·資本永不眠”，邀請專家學(xué)者、百家上市公司、投資機(jī)構(gòu)等，從產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張、資本市場、企業(yè)對策等方面探討資本時代下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。金融界網(wǎng)站作為戰(zhàn)略合作媒體對此次活動全程直播。浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟　　浪莎控股集團(tuán)總裁翁榮弟分享了浪莎在品牌方面的實踐和思考。他表示， 浪莎經(jīng)過21年的發(fā)展，從無到有，從小小的商標(biāo)都人人知道的知名商標(biāo)，品牌在其中發(fā)揮了重要作用。　　提起襪子，人們就會想到浪莎。“品牌來自于產(chǎn)品品質(zhì)、渠道、售后服務(wù)，我想通過這三點，可以形成一個良好的品牌。基礎(chǔ)的工作之后，商品的關(guān)鍵是看得見，買得起。”　　時代在變。“現(xiàn)在需要從創(chuàng)匯轉(zhuǎn)到創(chuàng)品牌，外匯是一時的不是一世的。東南亞國家人力工資比我們低，水電費也比我們低，在這方面，我們是會失去綜合競爭力的。OMM貼牌并不是我們中國品牌的出口，我們應(yīng)該考慮做更多品牌了。浪莎在全球很多國家都把品牌注冊了。”　　翁榮弟總結(jié)品牌帶來的作用：　　一，品牌會不斷增值。　　二，有了品牌后，不怕單品價值高。浪莎現(xiàn)在不斷提高產(chǎn)品功能，在用很多新材料，比如用到航空技術(shù)在襪子上，這樣可以更好保溫。　　三，可以助力渠道創(chuàng)新。企業(yè)最怕的事情是不知道產(chǎn)品賣到哪里去。這樣的產(chǎn)品就不叫產(chǎn)品。渠道可以有很多，有品牌的話，就可以對渠道依賴減弱。　　四，可以打通整個生態(tài)鏈。有了品牌后，浪莎現(xiàn)在也在做資本，一系列的金融類的產(chǎn)品會延伸。　　五，有了品牌后，和消費者的黏性會很高。賣襪子里，淘寶的數(shù)據(jù)體現(xiàn)浪莎是第一名。互聯(lián)網(wǎng)的集聚效應(yīng)，在浪莎能看出來。

整齊的軍裝、黑色的閱兵鞋，中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀(jì)念大會上的閱兵場景，一直縈繞在浪莎人的心中。在為祖國的強(qiáng)大感到自豪的同時，也為自己所在企業(yè)生產(chǎn)的襪子能夠成為參閱官兵的裝備而感到驕傲。在2009年國慶60周年閱兵大典上，官兵們腳上的襪子也是由“浪莎”專供。 2013年 解放軍總后軍代局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨浪莎2015年7月初，浪莎接到閱兵襪的“投標(biāo)任務(wù)”，僅用了半個月，就研發(fā)生產(chǎn)出特制新品，從國內(nèi)知名的多家襪企中爭取到參閱官兵棉襪和絲襪的“訂制權(quán)”。無數(shù)箱軍用品“武警保暖內(nèi)衣”從倉庫運出裝載到大貨車上滿載軍用品“武警保暖內(nèi)衣”的大貨車從浪莎運出8年來，浪莎每年供應(yīng)部隊的士兵襪多達(dá)400多萬雙，最多時有700多萬雙。在強(qiáng)化研發(fā)力量的基礎(chǔ)上，浪莎還與武警后勤被裝研究所和解放軍總后勤部軍需裝備研究所開展合作，目前已研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品七八種，從襪品到內(nèi)衣都有供應(yīng)。“就男士襪來說，從最早的冬襪和夏襪兩種單一的襪種，到現(xiàn)在根據(jù)不同的兵種進(jìn)行‘私人定制’，開發(fā)出如為跳傘員特制的護(hù)腳踝‘跳傘襪’，為飛行員設(shè)計的防脫落‘飛行襪’，還有專門用于官兵訓(xùn)練的‘作訓(xùn)襪’等。”浪莎集團(tuán)一名管理人員介紹說。作為全國紡織行業(yè)的大企業(yè)，浪莎承擔(dān)軍襪及武警保暖內(nèi)衣生產(chǎn)的重任，每年向部隊輸送大量的軍襪和軍內(nèi)衣，為國防事業(yè)貢獻(xiàn)一份綿力。（部分文字來源義烏商報）

8月1日上午，浪莎公司總裁翁榮弟和浪莎黨委書記陳筱斐女士帶領(lǐng)黨員干部一行來到公司為員工子女組織的暑期活動室慰問公司的小朋友們，開展公司送清涼活動。 當(dāng)翁總裁和陳書記來到暑期活動室，小朋友們正在興致勃勃地看動畫片。黨員干部的到來引起了小朋友們的注意，看到翁總裁和陳書記一行的到來，小朋友們很是開心。 翁總裁和陳書記先后發(fā)言，并宣布了評選優(yōu)秀寶寶的計劃，將在暑期期間評選表現(xiàn)突出的小朋友進(jìn)行獎勵。翁總和陳書記不斷鼓勵大家要堅持學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，注意安全，為父母做力所能及的事情，做一個懂事的好孩子。 講話過后，陳書記帶領(lǐng)黨員干部為小朋友們發(fā)放了課外圖書和零食，小朋友們領(lǐng)到書后興高采烈地翻看著，紛紛表示要好好表現(xiàn)，爭取參與優(yōu)秀寶寶評選計劃，爭當(dāng)好寶寶。 臨走時，翁總和陳書記還特意交待要加大力度提升暑期活動室的軟硬件質(zhì)量，讓員工的小朋友的暑期活動更加豐富，讓員工在車間能夠更加安心地工作，使員工和公司在工作和生活上更加和諧，讓員工更加熱愛公司，為公司服務(wù)，創(chuàng)造價值，共同譜寫浪莎新篇章。

2016年5月12日，中國品牌價值500強(qiáng)評審委員會揭曉第十屆中國品牌價值500強(qiáng)榜單。500個上榜中國品牌的總價值高達(dá)130536億元，平均每個上榜品牌的價值為261億元。2015年，平均每個上榜品牌的價值為233億元。2014年，平均每個上榜品牌的價值為222億元。這表明，在過去一年里企業(yè)品牌價值的增長幅度超過12%，比上一屆5%的增幅有較明顯的提升。第十屆中國品牌價值500強(qiáng)評選活動由品牌觀察雜志社聯(lián)合國內(nèi)200多家機(jī)構(gòu)共同主辦。第十屆中國品牌價值500強(qiáng)排名第1名的是中國工商銀行，品牌價值為3030億元，比2015年的2819億元增值211億元。中國工商銀行是第一個品牌價值跨過3000億元的企業(yè)，創(chuàng)下了一個新的歷史紀(jì)錄。其他排在前10名的品牌價值分別如下：第2名騰訊2617億元；第3名華為2475億元；第4名中國建設(shè)銀行2226億元；第5名阿里巴巴2105億元；第6名中國平安2005億元；第7名百度1943億元；第8名中國石化1799億元；第9名中國石油1646億元；第10名中國農(nóng)業(yè)銀行1641億元。前10名的品牌價值總值超過2萬億元，平均每個上榜品牌的價值為2149億元。排名前10位的品牌，位置基本不變。中國移動原來在前10位，今年掉出10強(qiáng)位置，被中國農(nóng)業(yè)銀行取代。有遠(yuǎn)見的企業(yè)家越來越重視品牌建設(shè)和品牌管理。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，品牌價值對外可以提高公司的聲譽，對內(nèi)可以激勵員工的士氣。通過品牌價值的評估，可直觀考評一家企業(yè)每年的品牌管理成效。品牌被認(rèn)為是無法在資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)的最重要資產(chǎn)，如何管理好這筆最重要的表外資產(chǎn)，是企業(yè)品牌經(jīng)營的核心。中國品牌價值500強(qiáng)榜單的評價是從品牌價值管理的角度來進(jìn)行的。不同于個案的品牌價值評價，本項評價活動主要是出于研究目的，無償為企業(yè)認(rèn)識自身和其他品牌的的價值提供一個可比較的參考數(shù)據(jù)。品牌價值主要包括品牌銷售力和品牌溢價力兩個方面，銷售力是指在同等品質(zhì)和價格時比競爭品牌賣得更多更快的能力；溢價力是指在同等品質(zhì)和銷售量時比競爭品牌賣得更貴的能力。品牌價值最終體現(xiàn)在品牌的營利能力上，品牌的銷售額和利潤額變動是品牌價值變動的結(jié)果，所以銷售額和利潤額是本次評價品牌價值的最主要依據(jù)。除了銷售額與利潤額外，評價品牌價值考慮的因素還包括：品牌所在行業(yè)、品牌行業(yè)地位、品牌替代性、品牌歷史、品牌穩(wěn)定性、品牌成長性、品牌影響地域范圍等因素。相對而言，購買決策時間越短的產(chǎn)品比如快速消費品，品牌價值越大；買方與賣方信息不對稱越大的行業(yè)比如房地產(chǎn)業(yè)，品牌價值越大；對身體安全影響越大的產(chǎn)品，品牌價值越大，比如藥品、食品行業(yè)。相反，品牌替代性越強(qiáng)，品牌價值越低。因此同樣銷售額和利潤額的企業(yè)，因為行業(yè)不同，品牌價值相差會比較大。中國品牌價值500強(qiáng)評估采用收益現(xiàn)值法，主要根據(jù)企業(yè)最近三年的贏利水平來推測品牌未來可能帶來的超額利潤，再考慮行業(yè)特點、市場狀態(tài)、品牌市場地位、品牌歷史等因素的影響加以修整。第十屆中國品牌價值500強(qiáng)評選活動由品牌觀察雜志社聯(lián)合新營銷、銷售與市場、財經(jīng)天下周刊、南都周刊、中國營銷學(xué)會、國際電商創(chuàng)新協(xié)會、重慶市品牌學(xué)會、新疆區(qū)域品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會、河南省品牌促進(jìn)會、內(nèi)蒙古品牌建設(shè)促進(jìn)會、黑龍江省品牌戰(zhàn)略促進(jìn)會、海南省品牌戰(zhàn)略研究會、陜西省品牌文化研究會、江蘇省品牌學(xué)會、浙江省品牌建設(shè)促進(jìn)會、河北省品牌戰(zhàn)略促進(jìn)會、四川省文化品牌發(fā)展促進(jìn)會、廣東省企業(yè)品牌建設(shè)促進(jìn)會、葫蘆島市品牌文化促進(jìn)會、中國廣告網(wǎng)、中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會、總裁網(wǎng)、寧波名牌產(chǎn)品促進(jìn)會、佛山市企業(yè)品牌促進(jìn)會、湖北省策劃行業(yè)協(xié)會、湖南省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、內(nèi)蒙古金融網(wǎng)等200家機(jī)構(gòu)共同主辦。合作智業(yè)機(jī)構(gòu)包括中國品牌研究院、國家廣告研究院、零點研究咨詢集團(tuán)、中國品牌營銷學(xué)會、葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)、北京贊伯營銷管理咨詢有限公司、深圳采納品牌營銷顧問機(jī)構(gòu)、李光斗品牌營銷機(jī)構(gòu)、IBF（國際品牌聯(lián)盟）、中山大學(xué)中國品牌戰(zhàn)略研究中心、上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)、廣州市天進(jìn)品牌管理有限公司、廣州聚勢傳播有限公司、志起未來營銷咨詢有限公司、壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)、上海杰信營銷咨詢有限公司、廣州華西企業(yè)管理咨詢有限公司、高科英才信息技術(shù)研究所、北京高瑞盛世廣告有限公司、四川點石成金企業(yè)發(fā)展策劃咨詢有限公司、廣州喜馬拉雅廣告有限公司、特勞特中國公司、上海卓越形象廣告?zhèn)鞑ビ邢薰镜取Ｖ袊放苾r值500強(qiáng)舉辦十屆以來，包括東鵬、維達(dá)、雙匯、格力、伊利、恒大、蒙牛、永發(fā)、西洋、浪莎、利郎、華帝、萬和、方太、三槍、震旦、香雪、通威、遠(yuǎn)揚、惠達(dá)、阮仕、以純、洲明、山花、鹿王、桑德、丸美、麗珠、寶勝、用友、立白、聯(lián)塑、雷士、歐派、今晨、漢森、加多寶、安莉芳、安吉爾、好太太、好萊客、五糧液、蘇泊爾、潔麗雅、三棵樹、奧克斯、陳李濟(jì)、比亞迪、新希望、好家庭、大自然、嘉寶莉、九芝堂、艾美特、萬家樂、小尾羊、人人樂、杏花村、古越龍山、宇通客車、貴州茅臺、紅旗連鎖、國美電器、中國平安、尚品宅配、吉利汽車、思念食品、羅萊家紡、藍(lán)色光標(biāo)、云南白藥、長城葡萄酒、華夏銀行、中國光大銀行、中國工商銀行等企業(yè)先后出席頒獎盛典。秉持“有價值的傳播與分享”之辦刊理念，品牌觀察雜志以發(fā)掘、采寫和刊登具有經(jīng)典價值的中國企業(yè)商業(yè)案例為重點，因此已成為中國眾多商學(xué)院的合作刊物，MBA、EMBA學(xué)員的教材，也成為了加多寶、五糧液、恒大、東鵬等數(shù)十家中國領(lǐng)先品牌的合作媒體。附：中國品牌價值500強(qiáng)

“浪莎”，這個全國百姓家喻戶曉的名字，來自“新絲綢之路”的起點，國際商貿(mào)名城----義烏。 “浪莎”商標(biāo)所有人浪莎集團(tuán)成立于1995年，致力于襪子、內(nèi)衣的生產(chǎn)與銷售已經(jīng)有21年，企業(yè)在產(chǎn)品上嚴(yán)抓質(zhì)量，款式上不斷創(chuàng)新，并且從一開始就制定了宏偉的創(chuàng)牌戰(zhàn)略，2002年取得金華第一只“中國馳名商標(biāo)”，實現(xiàn)了金華地區(qū)馳名商標(biāo)“零”的突破。 經(jīng)過長期的品牌培育和沉淀，2016年5月12日在金華文化中心召開的金華商標(biāo)品牌大會上，金華市委副書記、市長暨軍民，授予浪莎集團(tuán)首批”浙江省商標(biāo)品牌示范企業(yè)“牌匾，鼓勵浪莎在品牌建設(shè)道路上再創(chuàng)輝煌。金華市委副書記、市長暨軍民在大會作重要講話義烏市政府熊副市長在會上做全市商標(biāo)工作匯報

記者日前在浪莎控股集團(tuán)有限公司生產(chǎn)車間里看到，織襪機(jī)全速運轉(zhuǎn)，工人忙碌有序，各條生產(chǎn)線有條不紊，一派繁忙。作為國內(nèi)襪業(yè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，浪莎集團(tuán)在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷等方面始終走在前列，為國內(nèi)眾多襪業(yè)企業(yè)樹立起了行業(yè)標(biāo)桿。■自主研發(fā)包裝機(jī)——效率提升3倍隨著織襪機(jī)持續(xù)更新?lián)Q代，襪子生產(chǎn)線的自動化程度也越來越高。然而，生產(chǎn)過程中的最后一道工序——— 包裝，其效率如何提升，始終困擾著眾多襪業(yè)企業(yè)，其中也包括浪莎集團(tuán)。“除了包裝環(huán)節(jié)，織襪生產(chǎn)線已經(jīng)實現(xiàn)了較高的自動化程度，一般每個工人可以同時兼顧八九臺機(jī)器。”浪莎集團(tuán)董事長翁榮金坦言，包裝是目前襪子生產(chǎn)過程中人力耗費最大的環(huán)節(jié)，也是近年來浪莎集團(tuán)在開展“機(jī)器換人”工作中重點要突破的難題。去年，浙江省浪莎針織研究院與中科院合作，共同立項研發(fā)了100臺自動包裝設(shè)備。浪莎集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人告訴記者，研發(fā)成功的第一代自動包裝設(shè)備已經(jīng)在不久前進(jìn)行了為期一個月的生產(chǎn)測試，改良調(diào)整后的第二代自動包裝設(shè)備將于今年7月投入使用。“原先，一個熟練工人工作12個小時最多能包裝150打棉襪，而一臺自動包裝機(jī)工作12個小時最多能包裝600打棉襪。”一旦自動包裝設(shè)備全面投入使用，效率將提升3倍。據(jù)悉，2015年，浙江省浪莎針織研究院共設(shè)立了15個科技研發(fā)項目，這些項目包括新材料、新設(shè)備研發(fā)和機(jī)器零部件改良。而其中一枚小小織針的改良，就為浪莎集團(tuán)省下不少運營成本。技術(shù)中心負(fù)責(zé)人介紹，一臺棉襪織襪機(jī)大約有200枚織針，一臺絲襪織襪機(jī)大約有400枚織針；浪莎集團(tuán)的棉襪織襪機(jī)約3000臺左右、絲襪織襪機(jī)約5000臺。織針是易耗品，以前每枚織針的使用壽命只有一兩個月，每年更換織針的投入在2000萬元左右。浪莎集團(tuán)在織針的材料上下工夫，不僅成功地將織針的使用壽命延長到三四個月，還大大降低了織針的價格，折算下來每年更換織針的投入將縮減到原來的1/3。■層出不窮推新品——巧妙玩轉(zhuǎn)O2O對于一家襪企來說，擁有先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備僅成功了一半，要想在行業(yè)內(nèi)立于不敗之地，還得不斷推陳出新，引領(lǐng)時尚風(fēng)潮。近年來，浪莎集團(tuán)與上海華東大學(xué)、浙江理工大學(xué)、上海大學(xué)等高校密切合作，在新產(chǎn)品研發(fā)方面擦出了不少“火花”，僅2015年就推出了500多款新品。去年下半年，面膜襪、鋼絲襪等包芯絲、天鵝絨連褲襪火爆微信朋友圈。因為穿著舒適、牢固耐磨等特點，這些新品吸引了不少消費者爭相購買。其實，面膜襪、鋼絲襪在浪莎集團(tuán)是相當(dāng)成熟的產(chǎn)品。以面膜襪為例，它擁有冰爽的穿著感，有呵護(hù)腿部肌膚、預(yù)防蚊蟲叮咬等功效。技術(shù)中心負(fù)責(zé)人透露:“我們用微膠囊把滋養(yǎng)皮膚的膠原蛋白、防蚊蟲的香茅等有效成分包裹起來，并使這些微膠囊附著在襪絲上。在穿著過程中，隨著襪絲與皮膚的摩擦，這些有效成分被慢慢釋放出來。”相較一般性襪類產(chǎn)品，面膜襪、鋼絲襪等功能型絲襪雖然生產(chǎn)成本增加了10%左右，但由于產(chǎn)品附加值的提升，售價也提高約30%。與此同時，在服務(wù)好線下實體店的基礎(chǔ)上，浪莎微商城平臺于去年8月正式上線，集中展示銷售3000多款單品。浪莎集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)人說，除了微商城，浪莎集團(tuán)還與微商大咖合作，讓更多浪莎品牌的面膜襪、鋼絲襪等朋友圈“爆款”以最快的速度到達(dá)消費者手里，進(jìn)一步提升“浪莎”的品牌知名度。翁榮金表示，與傳統(tǒng)銷售模式相比，微信銷售模式以朋友圈為基礎(chǔ)，不僅縮短了生產(chǎn)企業(yè)與消費者之間的距離，還能大大提高客戶粘性，浪莎集團(tuán)將開展更多的線上線下互動，更有效地擴(kuò)大市場占有率。